Das Programm Deep Dive Leadership
6 Monate · 10 bis 12 SitzungenEingehende Arbeit an Ihren realen Situationen, um treffsicherer zu entscheiden, den Druck besser zu regulieren und Ihre Teams ins Boot zu holen.
- Entscheidung
- Einfluss
- Regulation
- Echte Situationen
- 360° vorher/nachher
Die Analyse
Im Führungsgremium hängt Wirkung von der Entscheidungsqualität unter Druck ab. Deep Dive arbeitet an Ihren realen Situationen, nicht an Lehrbuchfällen.
- Für wen
- CODIR-Mitglieder · Direktoren
- Format
- 6 Monate · 10 bis 12 Sitzungen
- Finanzierung
- Durch Ihr Unternehmen
Ist das etwas für Sie?
Ihre Entscheidungen dauern zu lange oder rufen Widerstand hervor.
Sie möchten im Führungsgremium mehr Gewicht haben.
Der Druck beginnt, Ihre Energie oder Ihren Schlaf zu beeinträchtigen.
Der Ablauf
- Erstes 360°-Feedback und Ziele Monat 1
- Sitzungen zu realen Fällen Monate 1-6
- Sponsor-Gespräche Monate 3 und 6
- Abschließendes 360°-Feedback und Bilanz Monat 6
Was Sie erleben
- 360° vorher und nachher
- Vorbereitung auf Momente, in denen viel auf dem Spiel steht
- Zwei Follow-up-Gespräche mit Ihrem Sponsor
Was Sie erhalten
- Schnellere und besser abgestimmte Entscheidungen
- Solide Regulation unter Druck
- Gestärkter Einfluss im Führungsgremium
„Plan termingerecht umgesetzt, ohne größeren Arbeitskonflikt, und ein abschließendes 360°-Feedback mit deutlichen Fortschritten.“
Eine Umstrukturierung soll an drei Standorten durchgeführt werden, mit starkem Misstrauen der Gewerkschaften. 11 Sitzungen zu Krisenkommunikation, Vorbereitung von Ankündigungen und emotionaler Regulation.
Was wir messen
- Wahrgenommene Entscheidungsqualität
- Regulation unter Druck
- Einfluss im CODIR
- Team-Engagement
Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Sponsor festgelegt und zu Beginn, zur Halbzeit und am Ende erhoben.
Die Forschung
Hoher Stress beeinträchtigt den präfrontalen Kortex, den Sitz des Denkens und der Entscheidungsfindung.
Arnsten, 2009 · Nature Reviews Neuroscience
Kontrollierter Versuch: Führungskräftecoaching verbessert Zielerreichung, Belastbarkeit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz.
Grant, Curtayne & Burton, 2009 · Journal of Positive Psychology
Ihr Unternehmen investiert. Nicht Sie.
Unser Modell ist BtoB: Wir erstellen den Antrag gemeinsam mit Ihrer Personalabteilung, von der Planung bis zur Erfolgsmessung.
Ist dieses Programm das richtige für Sie? Sprechen wir darüber.
+33 1 87 66 16 54 · the science of becoming yourself
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