the science of
becoming yourself
Programa 03 · Miembros del CODIR · directores

El programa Deep Dive Leadership

6 meses · 10 a 12 sesiones

Un trabajo en profundidad sobre sus situaciones reales para decidir con más acierto, regular mejor la presión e implicar a sus equipos.

  • Decisión
  • Influencia
  • Regulación
  • Situaciones reales
  • 360° antes/después

El análisis

En el comité de dirección, el impacto depende de la calidad de decisión bajo presión. Deep Dive trabaja sus situaciones reales, no casos de manual.

Para quién
Miembros del CODIR · directores
Formato
6 meses · 10 a 12 sesiones
Financiación
Por su empresa

¿Es para usted?

  1. Sus decisiones tardan demasiado o provocan resistencias.

  2. Quiere tener más influencia en el comité de dirección.

  3. La presión empieza a afectar a su energía o a su sueño.

El recorrido

  1. 360° inicial y objetivos Mes 1
  2. Sesiones sobre casos reales Meses 1-6
  3. Reuniones con el patrocinador Meses 3 y 6
  4. 360° final y revisión Mes 6

Lo que usted vive

  • 360° antes y después
  • Preparación de los momentos clave
  • Dos reuniones de seguimiento con su patrocinador

Lo que usted obtiene

  • Decisiones más rápidas y mejor alineadas
  • Regulación sólida bajo presión
  • Influencia reforzada en el comité de dirección

«Plan ejecutado dentro de plazo, sin conflictos sociales importantes, y un 360° final en clara progresión.»

Director de Operaciones para Europa · Múnich · automoción · Fortune 500

Una reestructuración que debía llevarse a cabo en tres centros, con una fuerte desconfianza sindical. 11 sesiones sobre comunicación de crisis, preparación de anuncios y regulación emocional.

Lo que medimos

  • Calidad de decisión percibida
  • Regulación bajo presión
  • Influencia en el CODIR
  • Compromiso del equipo

Definidos con usted y su patrocinador, observados al inicio, a mitad de recorrido y al final.

La investigación

Un estrés elevado altera la corteza prefrontal, sede del razonamiento y de la toma de decisiones.

Arnsten, 2009 · Nature Reviews Neuroscience

Ensayo controlado: el coaching ejecutivo mejora la consecución de objetivos, la resiliencia y el bienestar en el trabajo.

Grant, Curtayne y Burton, 2009 · Journal of Positive Psychology

Nos encargamos de todo

Es su empresa la que invierte. No usted.

Nuestro modelo es BtoB: preparamos el expediente con su dirección de RR. HH., desde el planteamiento hasta el seguimiento de los resultados.

¿Es este programa el adecuado para usted? Hablemos.

+33 1 87 66 16 54 · the science of becoming yourself

info@happ.com