the science of
becoming yourself
Programa 01 · Punto de entrada · todos los perfiles

El programa Diagnostic

2 a 3 semanas

Una lectura precisa de su funcionamiento bajo presión, antes de elegir el acompañamiento adecuado. Sale con un mapa claro, objetivos cuantificados y un recorrido recomendado.

  • Lucidez
  • Perfil de neuroliderazgo
  • 360°
  • Objetivos medibles
  • Orientación

El análisis

Antes de invertir, hay que ver claro. El diagnóstico convierte una intuición en una lectura precisa: lo que le impulsa, lo que le frena y lo que lo cambiará todo.

Para quién
Punto de entrada · todos los perfiles
Formato
2 a 3 semanas
Financiación
Por su empresa

¿Es para usted?

  1. Siente que algo frena su impacto, sin saber exactamente qué.

  2. Duda entre varios formatos de acompañamiento.

  3. Su empresa quiere objetivar una necesidad antes de invertir.

El recorrido

  1. Cuestionarios y perfil Semana 1
  2. 360° breve Semanas 1-2
  3. Análisis cruzado Semana 2
  4. Devolución y recomendación Semana 3

Lo que usted vive

  • Perfil de neuroliderazgo y modos de decisión
  • 360° breve con sus pares y su equipo
  • Entrevista de retroalimentación con un coach sénior

Lo que usted obtiene

  • Un mapa claro de sus fortalezas y áreas de debilidad
  • Tres objetivos mensurables
  • Una recomendación de recorrido

«Tres objetivos claros, un recorrido Deep Dive validado por la empresa en dos semanas.»

Directora financiera · París · industria · CAC 40

Tensiones repetidas en el comité de dirección y la sensación de que ya no la escuchan. Perfil de decisión, 360° con 9 personas, devolución en presencia de la directora de RR. HH.

Lo que medimos

  • Claridad sobre sus prioridades
  • Comprensión de sus reacciones bajo estrés
  • Alineación con el patrocinador de RR. HH.

Definidos con usted y su patrocinador, observados al inicio, a mitad de recorrido y al final.

La investigación

Los objetivos específicos y exigentes mejoran significativamente el rendimiento en comparación con los objetivos vagos.

Locke y Latham, 2002 · American Psychologist

Los mánagers acompañados después de un 360° progresan más en las evaluaciones de su entorno.

Smither et al., 2003 · Personnel Psychology

Nos encargamos de todo

Es su empresa la que invierte. No usted.

Nuestro modelo es BtoB: preparamos el expediente con su dirección de RR. HH., desde el planteamiento hasta el seguimiento de los resultados.

¿Es este programa el adecuado para usted? Hablemos.

+33 1 87 66 16 54 · the science of becoming yourself

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